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新材料公司信息化建设:优化业务流程提升工作效率
发布时间: 2019/5/16 15:35:06  发布人:《广州钢铁》

        近年来,新材料公司不断深化信息化建设,在“五羊”品牌运营信息化系统投入使用后,将线下业务流程线上化,实现合同审批、开单、转货权审批等的可线上操作。为节约人力资源成本,提升工作效率,近期,新材料公司合理运用信息化成果,开展业务流程优化,集中力量推动业务开展。

        首先是实行物流及销售合同审批、业务申请款审批、转货权审批、当?#25307;?#29992;额度审批流程100%线上化,取消纸质审批。以手机或电脑客户端进入“五羊”品牌运营信息化系统,从合同签订到结算开票,业务全流程线上操作,打破纸质流程的时间空间局限。

        其次是取消销售开单到出具货权转移函或发货通知单的财务审核?#26041;冢?#23454;现系统自动操作。由于该?#26041;?#31995;统操作失误为零,因此取消人力的重复审核。?#21496;?#22823;大减少中间流程?#26041;?#21450;参与人员,缩短业务流程,在节省人力成本的同时提升工作效率。

        新材料公司通过优化业务流程,实现业务各?#26041;?#32447;上操作,有利于企业降本增效,高效运行。下一步,新材料公司将集中力量进行业务开拓,实?#21046;?#19994;做强做优做大。

                                                                                                     文 / 图 《广州钢铁》谢芳华


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